Ich liebe Herausforderungen. Wertströme nachhaltig zu verbessern ist kein 100m Sprint, auch kein 10km Lauf. Es ist eher vergleichbar mit einem Ultra Lauf. Es benötigt Ausdauer und vor allem starken Willen und viel Training.
Toyota zeigt uns seit Jahrzehnten wie es funktioniert. Beinahe alle Methoden, Techniken, Tools wurden bereits x-fach kopiert. Jedoch meist ohne den erwünschten Erfolg.
Es geht jedoch nicht um die einzelnen Methoden, sondern um den konsequenten Ansatz den perfekten Wertstrom mit Hilfe der Organisation zu erreichen. Alle Methoden und Tools sind reine Hilfsmittel für spezifische Probleme die zwischen Toyota und dem Ziel stehen bzw. standen.
Ich helfe dir, mit meiner Erfahrung, eure Abläufe tatsächlich nachhaltig zu optimieren, indem ich, mit dir gemeinsam, sowohl am Prozess, als auch vor allem am Faktor Mensch bzw. Verbesserungskultur arbeite.
20 Jahre Erfahrung - Großteils in Führungspositionen - in den Bereichen: Fertigung, Industrial Engineering, Logistik, Produktionssysteme und Inhouse Consulting
